最后，您应该根据这些提示采取行动，以提升您的小型企业并产生应有的销售额。 列出是什么让您的企业变得伟大 一本方格纸笔记本，上面写着“优点”和“缺点” 在这一部分中，提及客户从您那里购买产品而不是从您的企业购买产品时获得的好处。 此外，还要考虑您的企业解决的问题。这个镜头可以让您根据目标受众的痛点来定位您的品牌。 这里的 奥地利手机号码清单 想法是帮助充实与您的业务合作的好处和优势，以及如何帮助客户满足他们的需求。 这样做时，您还可能在不知情的情况下包含您的 USP。稍后，您可以确定哪些列出的好处可以用作您独特的销售主张。 确定客户角色的痛点 首先，您需要为您的公司建立买家角色。 建立客户角色的目标是帮助您了解您的品牌的确切目标人群。 为此，您必须将人物角色分为年龄、职业、目标和动机以及行为等类别。 提供的关于 USP 的信息图 资料来源： 拥有清晰的客户角色还可以帮助您根据客户的人口统计数据塑造您的小型企业。在这种情况下，您必须使用买方角色信息来确定潜在客户的问题以及您的企业如何帮助解决这些问题。 了解是什么让你的理想客户的生活变得困难对于像你这样的企业主来说至关重要。 您想让您的企业成为满足他们需求和愿望的首选服务。您可以通过提供减轻他们痛苦的产品或服务来实现这一目标。
此外，如果您的业务产品不符合潜在客户的痛点，请利用此机会改进您的业务产品。 进行市场研究 有人在 iPad 上进行营销研究。 接受您的企业在开放市场运营的事实。人们可以自由选择和光顾他们认为最适合自己的品牌。 因此，您必须了解您的企业面临的挑战。 通过了解您的主要竞争对手是谁并确定他们的业务模式、优势和劣势，您可以找到适合您业务的 USP。 为此，通过对流程进行逆向工程来确定竞争对手各自独特的销售主张。除了找出你独特的销售主张和你的买家角色之外，你还必须对你的竞争对手这样做。 首先，找到至少五个与您吸引相同受众的顶级企业，并查看他们的产品或服务。 然后查看他们在不同网站上的评价，了解人口统计数据的共同点。这种方法应该可以帮助您拼凑出他们的买家角色。 对所有竞争对手进行此操作后，请将您的发现与有关您公司的数据进行比较和对比。确定您与竞争对手之间的差距和相似之处，并找到帮助自己更好地定位自己的方法。 确定你的承诺 有时，仅仅拥有可靠的 USP 还不够。你必须让你的卖点具有可操作性，以鼓励你的受众为你掏出钱包。你的承诺就在这里。 是一家优质皮革产品在线商店，在其网站上做出了极好的承诺。 马鞍背皮革的屏幕截图 皮革材质坚韧耐用，兑现了其“100 年保修”、“无易碎部件”和“精心设计”的承诺。