在收入弹性期间加强的顶级技能

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yesinali88
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在收入弹性期间加强的顶级技能

Post by yesinali88 »

经济衰退的威胁,加上利率上升和通货膨胀,继续笼罩在员工和首席执行官的脑海中。在股市暴跌和大规模裁员之后,公司对经济走向感到紧张。无论是削减营销预算还是投资可提高长期生产力(进而提高利润)的技术,越来越多的公司都在努力避免裁员;这让领导者开始寻找其他方法来抵御损失。对于销售和收入领导者而言,这增加了在 2023 年新财年开局良好的压力。 贝恩最近的一次网络研讨会指出,一些组织在复合年增长率 (CAGR) 方面远远超过其他组织,因为它们在经济放缓期间做了正确的事情。我们称这些公司具有弹性。随着经济对销售团队的挑战越来越大,收入弹性是销售和收入领导者需要掌握的一项重要技能。它要求领导者识别对其收入的威胁以及在敌对销售环境中开辟新收入流的机会,以确保他们的收入稳定。 持久的收入弹性期有两个部分:繁荣和反弹。确保销售团队具备在收入弹性期间蓬勃发展的技能以及在企业支出恢复正常时反弹的技能至关重要。

困难时期需要多功能性 目前,销售团队正在寻找在艰难的销售季节中茁壮成长的方法。如果您要躲避捕食者,跑得最快会有所帮助——但您绝对不想成为最慢的。换句话说,首先应该关心的是当每个人都在挣扎的时候如何做好,这可以通过开放的方式来解决销售策略的多变性。 蓬勃发展的技能包括: 实施反映购买过程的销售方法。 建立交易纪律和准确预测。 与买家制 立陶宛电话号码列表 定共同行动计划。 根据买家需求创建自定义内容。 随着经济动荡的不确定性增加,销售预测比以往任何时候都更难准确,但也比以往任何时候都更加重要。不能将启用排除在预测过程之外。它可以帮助团队识别不准确的地方并解决导致管道泄漏的技能差距。为了最大限度地提高收入并推动增长,销售领导者的任务是寻找他们的盲点并改变销售方法。根据个别买家的需求和流程进行调整以创建行动计划和自定义内容在短期内可能会耗费时间,但从长远来看是值得的投资。

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高调反弹 在衰退中幸存下来的另一套技能是知道何时以及如何反弹,或者换句话说,为衰退阶段的结束做准备。在数周或数月的销售不佳之后,随着经济复苏和公司开始增加支出以确保他们自己拥有站稳脚跟所需的工具,最终将有机会上涨。确保您准确把握市场时机,让全球经济重新焕发活力,让您更快地卷土重来,从而在竞争中脱颖而出。 反弹的技巧包括: 寻找或创建自己的销售渠道。 根据与并行培训计划相关的主题开发经理主导的教练。 执行销售策略。 最大化可重用内容的价值。 从收入弹性时期恢复过来的首要技能——对于任何优秀的销售人员来说——是建立人际关系网,它可以帮助寻找潜在客户并为您的团队带来机会。剩下的就是确保您的团队准备好通过适当的培训和最大的效率取得成功。一个简单的方法是准备销售计划并创建可以有效重复使用的内容,几乎不需要编辑,这样您的团队就有时间和时间专注于更重要的任务(如网络。
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