使用同伴辅导来推动员工的终身价值

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yesinali88
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使用同伴辅导来推动员工的终身价值

Post by yesinali88 »

今天的员工有很多选择——你最好相信,如果你不提供他们想要的东西,他们会在别处找到。 2022 年每月有超过 400 万人离职,每10 名员工中就有 4 名正在考虑离职。在现代历史上,员工首次占据上风。如果他们想要更多的钱,他们会在别处找到。如果他们想要更好的工作/生活平衡,它也在那里。当然,在经历了大流行之后,如果他们想要一个灵活的工作环境,使他们能够在任何他们想去的地方工作,那么只需点击几下鼠标就可以找到这份工作。 那么,您如何保持当今员工的敬业度?作者丹尼尔·平克 (Daniel Pink) 在他的《驱动力:关于我们的动机的惊人真相》一书中解释说,人类对目标、掌握和自主有着基本的需求。 每个人都想感受到他们是比自己更伟大的事物的一部分,是一个共同努力实现更大目标的社区。此外,终身学习和持续发展(掌握)不仅在员工敬业度调查中,而且在整体幸福感研究中始终名列前茅。

自主性也是人类的基本需求,需要指导自己的生活和工作。要获得充分的动力,您必须能够控制自己做什么、何时做、如何做以及与谁一起做。 今天,您可以在您的企业中应用一种技术,它可以帮助您在 Pink 的所有三个类别(目标、掌握和自主)中释放员工参与度——同伴辅导。 我们都知道教练很重要。练习和指导永远不应该停止。伟大的金州勇士队控球后卫斯蒂芬库里 塞内加尔电话号码列表 在他的整个童年时期都由他的父亲执教 - 他父亲本人也是一名非常出色的 NBA 球员。库里在他所做的事情上可能是业内最好的,但他每天都在训练,并且仍然接受勇士队主教练史蒂夫科尔的指导和指导。 目的 像库里一样,我们一生都受益于拥有伟大的教练,也许你自己就是这样。

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将此应用于业务时,我们错误地认为我们需要请我们的经理担任教练。虽然举手成为教练是一件好事,但还缺少一些东西。相反,有很大的机会让组织中的每个人都成为教练,而不仅仅是志愿人员。 帮助别人获得理解、做得更好和成长会带来极大的满足感。教练在您的个人和职业生态系统中建立一种社区意识。你从教练中学到的东西通常和你从被教练中学到的一样多。此外,它还创建了一个更紧密的专业社区,让您的团队有一种归属感,比他们更伟大。他们现在的目标不仅仅是在您的公司工作,他们的部分目标是帮助他人成功。 精通 教练是一种后天习得的技能,但每个人都可以学习。考虑成为一名教练的一种方式是将该角色视为责任合作伙伴,或确保实践发生的人。坚持不懈的练习会带来进步,因此无论是经理还是同行教练,教练的主要职责之一就是首先确保练习的发生。 这对企业意味着什么?例如,很少有销售和客户成功团队会留出时间进行练习。他们与专注于交易和客户评论的经理或专注于他们的管道的团队会议进行一对一的交流。
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