他也不知道所有的答案

[jmmdjihad132]

小暴君的厌恶，以及当他的长篇大论时的自我克制。不知情的国会监督者。 那些在华盛顿鸡尾酒会上寻找美味佳肴的人，比如 你是如何管理你的上级的 从自称为 直觉玩家 的乔治 布什到更加理智和冷漠的巴拉克 奥巴马？ 会发现他的坦诚也有其限度。。盖茨从未找到一个真正实用的绩效评估系统。书面评估系统很少为他提供有用的评估或处理表现不佳者的方法。

与许多联邦管理者一样，他找到了围绕问题员工 中国博彩数据 和绩效不佳者进行管理的方法，而不是将绩效评估作为改革的目标。 盖茨对最理想的领导能力的描述写于 年大选前一年，似乎特别有意义，甚至很有先见之明。在题为 变革的推动者：镜子，墙上的镜子 的章节中，他概述了最重要的要求如下： 最好的领导者能够控制自负。 一个领导者必须有诚信。



自律是机构领导及其改革的核心。 改革需要勇气。 当一位领导人为改革而进行官僚斗争时，她需要一些值得信赖的高级助手，共同致力于她的改革议程，并能够有效地执行她的决定。 从兰利到五角大楼再到孤星州，这些经验教训都是可移植的，可以从西翼到最高管理层应用。